根据厅属中专学校学习实践活动检查指导组的总体部署和要求，我校自2009年3月起开展学习实践科学发展观活动以来，通过深入学习调研、深刻分析检查，找准了影响和制约学校科学发展以及党风廉政等方面群众反映的突出问题，理清了学校发展新思路及发展方向。为确保学习实践科学发展观活动出成果、见实效，我校联系当前职业教育发展现状，结合我校实际情况对照《安徽化工学校领导班子贯彻落实科学发展观情况分析检查报告》提出的工作思路，制定如下整改落实方案：

    一、整改工作的指导思想、基本原则及目标

    (一)指导思想

    以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，以“立足化工行业，培养合格人才，推进科学发展，建设和谐校园”为主题，坚持把推进和加快学校发展作为第一要务，进一步解放思想，统一认识，采取有力措施，切实解决好制约科学发展的突出问题和群众最关心、最直接、最现实的利益问题，进一步完善和健全符合科学发展观要求的规章制度和工作规范，实行人性化、规范化、精细化管理，使学校工作再上新台阶。

    在整改落实阶段做到四明确一承诺：（1）整改项目明确；（2）整改目标和时限明确；（3）整改措施明确；（4）整改责任明确。整改方案向师生公开承诺。

    （二）基本原则

    1、找准问题，突出重点。按照科学发展观的要求，对影响和制约学校科学发展的根本问题、教职工关心的热点难点问题、党性党风廉政方面存在的突出问题，进行认真、全面的整改。同时要抓住主要矛盾，把制约与影响学校建设发展和事关师生员工切身利益的问题作为整改重点。

    2、立足当前，着眼长远。要认真落实整改措施，对当前存在的突出问题进行集中整改的同时，进一步建立健全各项制度，研究和探索各类长效机制，科学谋划学校长远发展。

    3、抓住关键，统筹兼顾。整改落实工作要与学校内涵建设和常规工作有机结合起来，做到统筹兼顾，相互促进。各部门的整改方案要围绕学校的总体整改落实方案进行，同时着眼于解决自身存在的关键问题，做到上下联动，相互衔接。

    4、实事求是，注重实效。紧密结合学校工作实际，既要考虑解决问题的必要性，又要充分考虑实际情况和解决问题的可行性，力求通过扎实有效的整改工作，让师生员工切实感受到学校在学习实践活动中发生的新变化。

    (三)整改目标

    通过整改，进一步巩固和扩大全校深入学习实践科学发展观的成果，深化党员干部对学习实践科学发展观活动的认识，提高领导班子和党员干部的整体素质，切实解决存在的制约学校科学发展的突出问题，保证各项整改措施落到实处，取得预期效果。

    二、整改方案

    学习实践活动以来，学校采取召开座谈会,专题调研等形式广泛征求师生的意见和建议，经过分析检查阶段的评议，确定了实现学校科学发展的8项举措，学校围绕这8项举措制定整改目标，确定整改重点。

    整改项目（一）关于加强领导班子党风廉政建设，进一步抓好党建工作。

    整改目标：加强班子思想政治建设和作风建设,强化领导核心作用。

    整改措施：

    1、坚持党委中心组学习制度。

    党委要严格落实《党委中心组学习的有关规定》的要求，坚持每月集中学习一次，不仅要认真组织学习政治理论，还要认真学习现代教育理论，更新教育观念，努力掌握职教发展规律，提高工作水平。理论学习要做到年初有计划，每月有具体安排，年终有总结。

    2、加强党员干部的党性修养，促进党风廉政建设。

    加强党员干部的党性修养教育，切实为学校科学发展提供有力的思想保证和组织保证。班子成员要坚持原则，严于律己,秉公办事。在评优选模、职称评聘、干部选拔任用、招生、财务工作等问题上，加大透明度，公开办事程序，公开办事结果；加强基建、维修、采购、班费等方面的管理，切实完善各项规章制度和管理程序, 建立民主监督机制；加强党风廉政教育和廉政文化建设，建立健全教育、监督并重的惩治和预防腐败体系；完善党风廉政建设责任制，根据“安徽化工学校党风廉政建设和反腐败主要工作任务分解表”和《安徽化工学校党风廉政建设责任制实施细则》，落实《党风廉政建设责任书》的签订工作；认真做好各支部的组织换届工作。

    责任领导：宋  淮

    责任部门：党群办

    责 任 人：周文龙

    整改时限：在学习实践活动结束时得到初步解决，建立相关制度，长期坚持并不断完善。

    整改项目（二）关于学校管理民主化、人本化的问题。

    整改目标：通过民主化、人本化管理，促进学校和谐发展

    整改措施：

    1、扎实推进、完善、健全民主管理的制度，形成学校自己的民主管理模式。通过校长、书记信箱的开通，逐步实现校务公开；完成教代会的改选工作，完善教代会管理制度，逐步形成学校完整的民主管理架构，促进学校决策的民主化、科学化。

    2、关心教职工生活，不断改善教职工待遇，使教职工得到实惠；建立困难职工档案，申请加入安庆市工会帮扶系统，积极为困难职工申请帮扶救助金。每年学校财政预算中确保一定量专项资金用于困难学生资助。使广大师生员工在学校的发展中得到实惠，团结一心促进学校的发展。

    责任领导：姚成秀

    责任部门：教代会、党群办、财务科、学生科

    责 任 人：相关科室负责人

    整改时限：从现在至2009年12月底上述问题得到初步解决，建立相关制度，长期坚持并不断完善。

    整改项目（三）关于机制、体制改革问题

    整改目标：创新管理模式，以新体系增强办学活力。

    整改措施：

    1、做好岗位设置工作，科学设岗定岗，细化岗位职责和考核标准，积极稳妥地按期推进岗位设置工作的顺利进行。

    2、推进干部人事管理创新。

    建立健全干部考核机制，修订《安徽化工学校干部考核条例》，严格干部责任追究制，保持适当的岗位之间进行干部轮换,确保干部心存压力，富有活力。

    3、推进人事分配制度改革，建立有效的、符合我校实际的奖励制度和激励机制，进一步明确各部门工作职责和人员岗位职责，推进管理重心下移，提高管理效能。

    责任领导：姚成秀、宋  淮

    责任部门：党群办

    责 任 人：周文龙

    整改时限：从现在至2009年12月底上述问题得到初步解决，并在以后实践中进一步完善。

    整改项目（四）关于加强基础能力建设问题。

    整改目标：以提高办学层次为目标，以内涵建设为重点，走可持续发展之路。

    整改措施：

    1、做好校园规划的调整。根据学校未来发展方向，结合校园现有建筑实际，调整校园规划，充分提高土地利用率。

    2、分清轻重缓急，分步实施。在校园建设方面，首先解决学校的供水供电安全保障问题，修筑防洪沟和护坡防止地质灾害发生；其次再解决教室、宿舍不够的矛盾，以及道路年久失修损坏严重的问题；第三新建体育看台，对篮球场田径场进行塑胶化，第四新建体育馆和扩建图书馆等；最后建设校园西部的教学和实训场所、第二食堂和大门口高层综合楼。

    在实习实训基地建设方面，对于教学急需、又不是短期行为、资金数额不大的项目，学校自筹资金建设；对于教学需要、对学科建设有利、学校已有一些基础（台套不够、设备陈旧落后）的项目，学校要根据年度预算情况，采取自筹和争取国家和省级财政专项资金支持建设。

    3、进一步深化后勤服务社会化改革，建设资源节约型、环境友好型校园。完善与规范学校后勤与水电管理制度体系，进一步完善学校后勤保障体系，建立学生食堂长效运行机制和扎实推进校园节能减排工作。

    4、多渠道筹集资金，破解资金瓶颈制约难题。通过立项申报，积极争取中央和省级财政项目专项资金投入；在保证资金安全、风险可控的前提下，采取教职工集资、银行借贷、争取国债项目等手段，千方百计筹措发展资金，进一步改善办学条件。

    责任领导：姚成秀、赵华中

    责任部门：财务科、总务科、后勤服务中心、教务科、实训中心

    责 任 人：相关科室负责人

    整改时限：从现在至2009年12月底，制约学校运转和发展的瓶颈性问题得到初步解决，并按照“校园建设规划”逐步解决。

    整改项目（五）关于加强教师队伍建设，提升教学质量的整改。

    整改目标：大力实施质量工程，加快教师队伍建设。

    整改措施：

    抓好“五教（教学、教师、教风、教材、教改）”工作；修订各专业教学计划；积极申报国家、省、市教改、教研课题，以项目为突破口，引导教师转型；调整好基础课和专业课、理论课和实践课教师比例；以教学团队建设为抓手，完善教师培训工作机制，有计划地组织专业骨干教师进行业务学习,注重专业课教师动手能力的培养；进一步加大对青年教师的培养力度；组织好校内观摩课、交流课、实验课、汇报课、示范课等教学活动，调动广大教师钻研业务，勤奋学习的积极性，力争有３－５名教学名师脱颖而出；完善各学科实训教学计划，深入开展“以实训引领下的理论教学”改革试点工作，着力提高学生的实践操作技能。

    责任领导：姚成秀

    责任部门：教务科、实训中心

    责 任 人：相关科室负责人

    整改时限：从现在至2009年12月底该问题得到初步解决，建立相关制度，长期坚持并不断完善。

    整改项目（六）关于扩大办学规模，提高办学效益问题。

    整改目标：建立招生就业的长效机制，巩固招生规模。

    整改措施：

    1、进一步加大学校的宣传力度。加强招生宣传的有效性，扩大影响面，确保生源数量和质量稳步提高。招生就业办的人员要及早谋划招生宣传方案，更多更快地深入各地区、各学校开展招生宣传；要加强校企合作、校校合作，多渠道探索合作办学模式；加强各类培训工作，提高办学效益；做好“3+2”模式的招生计划和宣传工作。

    2、进一步完善就业推荐制度，做到公开、公平、公正。在招聘会前，尽力联系一些有发展潜力的企业来校招聘，制定好招聘方案，确保一次性就业率、专业对口率、就业稳定率稳步提高，提高就业质量；

    3、进一步加强就业指导工作。近年来的毕业生普遍对当前的就业形势不了解，期望过高，学校除开设就业指导课程外，还将邀请我校部分优秀毕业生回校介绍就业、创业经验，使毕业生树立艰苦创业的精神。

    4、09年10月召开“安徽化工职教集团成员单位研讨会”。

    责任领导：郭世杰

    责任部门：招生就业办公室

    责 任 人：徐  石

    整改时限：从2009年秋季招生中分析问题，确定整改思路，建立相关制度，长期坚持并不断完善。

    整改项目（七）关于加强学生管理工作问题。

    整改目标：做好学生管理工作，确保学校安全稳定。

    整改措施：

    1、努力建立一支高素质的学生管理队伍。

    加强专、兼职班主任队伍建设，修订班主任考核办法，增强班主任的责任心和管理水平；整合学生管理部门的力量，使之形成合力，在学生管理中发挥更好的作用；配置心理辅导教师，做学生心理健康辅导,消除部分学生心理障碍。

    2、丰富校园文化活动，打造具有化工特色的校园文化品牌。一是以创建国家级基层团组织示范单位为依托，以纪念新中国成立六十周年等重大纪念活动为契机，开展丰富多彩的校园文化活动;二是加强学生社团建设，进一步提升学生的综合素质和社会适应能力;三是开展安全教育、心理教育、诚信教育、国情教育;四是配备音乐老师,开音乐欣赏课,培养学生的人文精神;五是围绕校园文化建设做一些如雕塑等硬件建设。

    责任领导：徐  志

    责任部门：学生科、保卫科、团委

    责 任 人：相关科室负责人

    整改时限：从现在至2009年12月底上述问题得到初步解决，并在实践中努力探索不断改进。

    四、整改工作的保障措施

    1、领导带头，狠抓落实。领导班子成员一要以身作则，率先垂范，严格履行职责，真正发挥好表率作用；二要经常检查过问分管科室的整改进展情况，对需要多个科室配合整改的，要加强协调，确保实效。

    2、明确责任，细化措施。领导班子成员务必高度重视整改工作，落实整改责任制，进一步细化整改措施，进一步明确整改时限。

    3、加强督查，定期通报。学校学习实践活动领导小组将定期对整改情况进行回顾和检查，在一定范围内公布整改情况，接受群众监督。对解决问题效果不好、多数师生员工不满意的，要重新进行整改。