为了更好的践行科学发展观，安徽化工学校紧紧围绕“改善办学条件，突出办学特色，提高办学质量，为化工行业培养合格人才”的活动载体，紧密联系实际工作，从抓常规教学管理入手，向管理要效益，要质量。
一、出台《加强劳动纪律的规定》，进一步强化全校教职员工的劳动纪律，在广大员工中弘扬“在岗一分钟，敬业六十秒”的精神。
二、加强常规教学检查的力度。对教师的教案、学生作业和教师常规教学情况进行定期考核，并把考核的结果记入教师的业务档案，作为教师年终教学成绩考核的重要内容之一。
三、加大查岗力度。学校成立由校领导、部分中层干部组成的教学督察组，不定期进行教学巡查，对发现的问题及时处理。
四、继续加强外聘教师的管理工作，不断完善外聘教师的聘用手续，明确外聘教师职责，逐步建立健全外聘教师考核评价制度, 多渠道引进优秀的外聘教师，对责任心不强、水平偏低的教师坚决不予聘用，努力建立一支优秀的外聘教师队伍，提高师资队伍的整体实力。